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Lieferantenmanagement

Bei Splygo Sourcing, Wir verstehen die entscheidende Rolle, die Lieferanten im Erfolg Ihres Unternehmens spielen. Unser umfassender Lieferantenmanagementansatz stellt sicher, dass Sie Zugriff auf zuverlässige Zugang haben, Hochwertige Lieferanten, die sich mit Ihren Geschäftszielen und -werten übereinstimmen.

Sich in Verbindung setzen

Unsere Fähigkeiten

100+ Fabriken

1000+ Verkäufer empfohlen

90+ Beschaffungsexperten

Unser Ansatz zum Lieferantenmanagement

Bei Splygo Sourcing, Wir glauben daran, langfristige Partnerschaften mit unseren Lieferanten auf der Grundlage des Vertrauens zu pflegen, Transparenz, und gegenseitiger Nutzen.

Unser Ansatz zum Lieferantenmanagement leitet sich an den Grundsätzen der Kommunikation, Zusammenarbeit, und kontinuierliche Verbesserung.

Wir arbeiten eng mit unseren Lieferanten zusammen, um die Leistung zu optimieren, Innovation vorantreiben, und gemeinsame Ziele erreichen.

Lieferantenmanagement

Lieferant Onboarding -Prozess

Unser Lieferant -Onboarding -Prozess umfasst gründliche Bewertungen der Lieferantenfunktionen, Leistungsgeschichte, und Einhaltung der Qualitätsstandards.

Wir führen Due Diligence -Überprüfungen durch und verhandeln vertragliche Vereinbarungen, die die Erwartungen beschreiben, Verantwortlichkeiten, und gegenseitige Verpflichtungen.

Dies gewährleistet einen reibungslosen und effektiven Übergang in unser Lieferantennetzwerk.

Lieferantenprüfung

Leistungsüberwachung und Bewertung

Wir überwachen und bewerten die Lieferantenleistung genau, um Konsistenz und Zuverlässigkeit sicherzustellen.

Schlüsselleistungsindikatoren (Kpis) wie z. B. pünktliche Lieferung, Produktqualität, Reaktionsfähigkeit auf Anfragen, und Kundenzufriedenheit werden verfolgt und analysiert.

Dies ermöglicht es uns, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und Lieferanten für die kontinuierliche Verbesserung Feedback zu geben.

auswerten

Risikomanagement und Minderung

Das Risikomanagement ist ein kritischer Aspekt unserer Lieferantenmanagementstrategie.

Wir proaktiv Risiken identifizieren und mindern im Zusammenhang mit Lieferantenbeziehungen, wie zum Beispiel Störungen der Lieferkette, Qualitätsprobleme, und Compliance -Fehler.

Durch die Umsetzung robuster Risikominderungsmaßnahmen, Wir gewährleisten Geschäftskontinuität und minimieren potenzielle Störungen.

Risikomanagement

Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung

Die kontinuierliche Verbesserung steht im Mittelpunkt unserer Lieferantenmanagementphilosophie.

Wir suchen aktiv nach Feedback von Kunden und Lieferanten, um Möglichkeiten zur Optimierung und Innovation zu ermitteln.

Durch kollaborative Initiativen und Prozessverbesserungen, Wir bemühen uns, die Lieferantenleistung zu erhöhen und das gegenseitige Wachstum und Erfolg voranzutreiben.

Geschäftsverbesserung

Beginnen Sie mit Splygo Sourcing

Bei Splygo Sourcing, Wir sind begeistert davon, Ihre innovativen Ideen in die Realität umzusetzen. Machen Sie den ersten Schritt, indem Sie das Formular ausfüllen, Und lassen Sie uns gemeinsam diese aufregende Reise begeben!

    *Wir respektieren Ihre Vertraulichkeit und alle Informationen sind geschützt.